Financieel overzicht
6.2 Mobiliteitsbeleid | Rekening 2016 | Begroting 2017 ontwerp | Begroting 2017 na wijziging | Rekening | Verschil |
Lasten | 1.133 | 1.614 | 1.623 | 1.290 | 332 |
Baten | 15 | 0 | -46 | -46 | 0 |
Saldo | 1.148 | 1.614 | 1.577 | 1.245 | 332 |
Waardoor wijkt het af | Verschil | Waarvan | effect op: |
Lasten | Reserve | Rekening-saldo | |
1. Samenwerkingsverbanden | 58 | 0 | 58 |
2. Voorverkenningen | 106 | 106 | 0 |
3. Vervoersmanagement | 110 | 110 | 0 |
Overige kleine verschillen | 58 | 37 | 21 |
Totaal lasten | 332 | 253 | 79 |
Bedragen x € 1.000, - = nadeel
Toelichting
1. Lagere lasten samenwerkingsverbanden
Binnen de Metropoolregio Amsterdam wordt met ander overheden samengewerkt op onder andere het gebied mobiliteit. Een deel van deze activiteiten binnen het samenwerkingsverband is efficiënter uitgevoerd dan vooraf was geraamd.
2. Lagere lasten voorverkenningen
Jaarlijks wordt een vast bedrag geraamd voor de reguliere voorverkenningen. De afgelopen jaren zijn er veel grote voorverkenningen geweest naar de ontwikkelingen op de Flevolandse wegen. Op basis hiervan is een groot aantal werken in de huidige programmering opgenomen. In 2017 zijn slechts een aantal kleine voorverkenningen uitgevoerd. De niet uitgegeven middelen blijven beschikbaar in de reserve Mobiliteit. Daarnaast zijn drie voorverkenningen uitgevoerd die in het College uitvoeringsprogramma waren opgenomen. Deze zijn gedekt uit de reserve Strategische projecten.
3. Lagere lasten vervoersmanagement
Jaarlijks is een bedrag van € 35.000 geraamd als cofinanciering in landelijke projecten rondom intelligente transportsystemen (ITS-projecten). Dit jaar zijn er geen projecten geweest waar de provincie een bijdrage aan heeft geleverd. Daarnaast is het programmamanagement voor Smart Mobility efficiënter uitgevoerd. Deze middelen blijven beschikbaar binnen de reserve Mobiliteit.